<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: De 100 Sales Bloopers en Tips</title>
	<atom:link href="http://www.gekopklanten.nl/marketingcolumns/de-100-sales-bloopers-en-tips/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.gekopklanten.nl/marketing/de-100-sales-bloopers-en-tips/</link>
	<description>Uw dagelijkse marketing prikkel</description>
	<lastBuildDate>Thu, 09 Feb 2012 08:32:19 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Miep Swets</title>
		<link>http://www.gekopklanten.nl/marketing/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-689</link>
		<dc:creator>Miep Swets</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Feb 2011 09:22:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://gekopklanten.nl.managementsite2.managementsite.cyso.net/gek-op-klanten/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-689</guid>
		<description>Heel interessant deze lijst met bloopers. Maar blijf zelf ook alert want er staat in jullie stukje boven blooper 1: het mag onder de noemer van..... oeps, moet zijn geanonimiseerd. Tip van de taaltrainer: waarom zo moeilijk? Schrijf gewoon anoniem. En... lees je eigen tekst eerst eens goed na, voordat jullie deze op internet plaatsen, want ik kwam nog meer taal- en spelfouten tegen. Over bloopers gesproken. Succes verder, groet Miep Swets</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Heel interessant deze lijst met bloopers. Maar blijf zelf ook alert want er staat in jullie stukje boven blooper 1: het mag onder de noemer van&#8230;.. oeps, moet zijn geanonimiseerd. Tip van de taaltrainer: waarom zo moeilijk? Schrijf gewoon anoniem. En&#8230; lees je eigen tekst eerst eens goed na, voordat jullie deze op internet plaatsen, want ik kwam nog meer taal- en spelfouten tegen. Over bloopers gesproken. Succes verder, groet Miep Swets</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Henk</title>
		<link>http://www.gekopklanten.nl/marketing/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-688</link>
		<dc:creator>Henk</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Sep 2010 15:01:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://gekopklanten.nl.managementsite2.managementsite.cyso.net/gek-op-klanten/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-688</guid>
		<description>14:
als je voor meerdere projecten werkt je introduceren als product B in plaats van A en dan moeten herstellen. Dat ze zich afvragen of je niet weet van welke organisatie je eigenlijk bent.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>14:<br />
als je voor meerdere projecten werkt je introduceren als product B in plaats van A en dan moeten herstellen. Dat ze zich afvragen of je niet weet van welke organisatie je eigenlijk bent.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Red uitstervende species; de vertegenwoordiger, account- of sales manager.</title>
		<link>http://www.gekopklanten.nl/marketing/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-687</link>
		<dc:creator>Red uitstervende species; de vertegenwoordiger, account- of sales manager.</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Mar 2009 15:21:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://gekopklanten.nl.managementsite2.managementsite.cyso.net/gek-op-klanten/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-687</guid>
		<description>[...] De 100 Sales Bloopers en Tips [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] De 100 Sales Bloopers en Tips [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Theo Amstel</title>
		<link>http://www.gekopklanten.nl/marketing/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-686</link>
		<dc:creator>Theo Amstel</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Jul 2007 10:14:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://gekopklanten.nl.managementsite2.managementsite.cyso.net/gek-op-klanten/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-686</guid>
		<description>Pas op met fax &amp; email bestellingen!!!

U kent het vast wel; fax naar het verkeerde nummer gestuurd (bijv. met de voorgeprogrammeerde knop in faxmachine) of te snel getypt en Outlook vult het verkeerde email adres aan. Zo heeft een grote leverancier van bouw- en houtproducten een inkoopster die een binnenkomende fax t.a.v. de concurrent meteen verscheurd. Haar antwoord op de vraag waarom was; dat de leverancier had gebeld dat er een fax binnenkwam die ze niet moest lezen maar verscheuren. Het Hoofd Inkoop plakte daarna de fax aan elkaar en zag dat concurrent, voor wie fax bedoelt was, betere inkoopcondities had! In het MKB gaat meer dan 60% van de bestellingen nog per fax, het is maar dat u het weet.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pas op met fax &amp; email bestellingen!!!</p>
<p>U kent het vast wel; fax naar het verkeerde nummer gestuurd (bijv. met de voorgeprogrammeerde knop in faxmachine) of te snel getypt en Outlook vult het verkeerde email adres aan. Zo heeft een grote leverancier van bouw- en houtproducten een inkoopster die een binnenkomende fax t.a.v. de concurrent meteen verscheurd. Haar antwoord op de vraag waarom was; dat de leverancier had gebeld dat er een fax binnenkwam die ze niet moest lezen maar verscheuren. Het Hoofd Inkoop plakte daarna de fax aan elkaar en zag dat concurrent, voor wie fax bedoelt was, betere inkoopcondities had! In het MKB gaat meer dan 60% van de bestellingen nog per fax, het is maar dat u het weet.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Theo Amstel</title>
		<link>http://www.gekopklanten.nl/marketing/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-685</link>
		<dc:creator>Theo Amstel</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jun 2007 11:25:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://gekopklanten.nl.managementsite2.managementsite.cyso.net/gek-op-klanten/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-685</guid>
		<description>Voorsprong op Concurrenten;

RFP of aanvraag ontvangen en braaf de vragen beantwoord. Zo dingen concurrenten vaak mee naar een opdracht. Bij formele processen zit er ook nog een vraag &amp; antwoord sessie in. Maar bij de kleinere aanvragen niet. En juist hier kan ik u aanbevelen om voor het verzenden van uw proposal, contact op te nemen met de aanvrager. Vertel hem hoe u het e.a. wil insteken en ongetwijfeld ontstaat er een discussie waarvan u veel kunt leren. Verwerk deze opmerkingen in uw voorstel en u hebt een streepje voor op uw concurrenten.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Voorsprong op Concurrenten;</p>
<p>RFP of aanvraag ontvangen en braaf de vragen beantwoord. Zo dingen concurrenten vaak mee naar een opdracht. Bij formele processen zit er ook nog een vraag &amp; antwoord sessie in. Maar bij de kleinere aanvragen niet. En juist hier kan ik u aanbevelen om voor het verzenden van uw proposal, contact op te nemen met de aanvrager. Vertel hem hoe u het e.a. wil insteken en ongetwijfeld ontstaat er een discussie waarvan u veel kunt leren. Verwerk deze opmerkingen in uw voorstel en u hebt een streepje voor op uw concurrenten.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Ton de Kort</title>
		<link>http://www.gekopklanten.nl/marketing/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-684</link>
		<dc:creator>Ton de Kort</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 May 2007 20:19:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://gekopklanten.nl.managementsite2.managementsite.cyso.net/gek-op-klanten/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-684</guid>
		<description>Goede gesprekken - Geen deal!

Met een potentiële opdrachtgever; de baas, een goed gesprek gehad. Hij vraagt om wat aanscherping en een vervolgafspraak. Nu wederom een lange en interessante sessie (PowerPoint, etc. het hele circus) zelfs nu ook collega’s van de baas aan tafel. Resultaat, kunt u niet zo en zo insteken. Dus met huiswerk op pad en weer een prima sessie van 3 uur van product gericht naar strategisch niveau. Toen een offerte met de laatste strategische uitgangspunten. Daarna een telefoontje, toch maar niet, te groot te ingewikkeld etc.! Hmmm, peinz peinz; dom, dom. Het compleet uit de hand laten lopen en niet op tijd om de opdracht gevraagd.


remember: ASK for the sale!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Goede gesprekken &#8211; Geen deal!</p>
<p>Met een potentiële opdrachtgever; de baas, een goed gesprek gehad. Hij vraagt om wat aanscherping en een vervolgafspraak. Nu wederom een lange en interessante sessie (PowerPoint, etc. het hele circus) zelfs nu ook collega’s van de baas aan tafel. Resultaat, kunt u niet zo en zo insteken. Dus met huiswerk op pad en weer een prima sessie van 3 uur van product gericht naar strategisch niveau. Toen een offerte met de laatste strategische uitgangspunten. Daarna een telefoontje, toch maar niet, te groot te ingewikkeld etc.! Hmmm, peinz peinz; dom, dom. Het compleet uit de hand laten lopen en niet op tijd om de opdracht gevraagd.</p>
<p>remember: ASK for the sale!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Theo Amstel</title>
		<link>http://www.gekopklanten.nl/marketing/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-683</link>
		<dc:creator>Theo Amstel</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 May 2007 11:04:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://gekopklanten.nl.managementsite2.managementsite.cyso.net/gek-op-klanten/de-100-sales-bloopers-en-tips/#comment-683</guid>
		<description>gunnen en grenzen

Bij gunnen word er wel eens retourdienst verwacht t.z.t. en in mijn ervaring is die niet altijd zakelijk. Ik bedoel hier niet omkoping, maar wederdiensten. Zo heb ik wel eens voor een klant “een interessante prijs” (inkoop+BTW) voor een home TV projector geregeld. Nu bevalt het apparaat niet en komt de klant bij mij terug. Ik heb dat apparaat privé overgenomen om de relatie te behouden. In de toekomst zal ik dat ongetwijfeld als gun-pressie gaan gebruiken. Hier schieten we natuurlijk niets mee op. Gunnen leidt op deze manier tot een machtsspelletje.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>gunnen en grenzen</p>
<p>Bij gunnen word er wel eens retourdienst verwacht t.z.t. en in mijn ervaring is die niet altijd zakelijk. Ik bedoel hier niet omkoping, maar wederdiensten. Zo heb ik wel eens voor een klant “een interessante prijs” (inkoop+BTW) voor een home TV projector geregeld. Nu bevalt het apparaat niet en komt de klant bij mij terug. Ik heb dat apparaat privé overgenomen om de relatie te behouden. In de toekomst zal ik dat ongetwijfeld als gun-pressie gaan gebruiken. Hier schieten we natuurlijk niets mee op. Gunnen leidt op deze manier tot een machtsspelletje.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc
Database Caching 14/22 queries in 0.010 seconds using apc

Served from: www.gekopklanten.nl @ 2012-02-10 11:54:15 -->
