Herstel van vertrouwen, maar hoe doe je dat?

Het lijkt er sterk op dat de val van de Berlijnse Muur is ervaren als een overwinning van het kapitalisme. Onder
meer hierdoor heeft de prestatiebeloning een enorme populariteit gekregen. Vele bestuurders en managers hebben te zeer transactiegedreven gehandeld, terwijl
zij niet diegenen waren die de grootste risico’s liepen. Het nut van dergelijke prestatiebeloningen voor de onderneming wordt schromelijk overschat. Dit geldt
zeker als het gaat om banken die onderdeel vormen van de financiële systematiek van een land; daar horen
dergelijke prestatiebeloningen gewoon niet thuis.

Integriteit en vertrouwen zijn de enige twee zaken die van belang zijn om de financiële sector weer echt op de been te helpen. Als die waarden niet bij alle partijen terugkomen, dan blijft het dweilen met de kraan open.
Zolang we namelijk de economie niet vertrouwen, stellen we als consumenten nu eenmaal grotere uitgaven uit.
Daarom is kordaat en vertrouwenwekkend optreden van gezaghebbers zo belangrijk, zeker in een tijd van grote veranderingen.

De bestuurders die eind vorige eeuw carrière hebben gemaakt, in de laatste dertig jaren van het Industriële
Tijdperk, zouden er goed aan doen om talentvolle en hoogopgeleide jongeren in belangrijke managementfuncties
te benoemen. Een groot voordeel van de jongere generaties is namelijk dat zij in de vierde Informatierevolutie zijn
opgegroeid en dus van jongs af aan met digitale innovatieve functionaliteit vertrouwd zijn geraakt.
Dat zorgt er logischerwijze voor dat hun opleiding,inzichten en ervaring veelal beter op de eisen en kansen
van het Kennis- en Innovatietijdperk aansluiten dan die van de oudere generaties. De jongere generatie heeft
bovendien het nieuwe elan en enthousiasme die we in de huidige pioniersfase van het Kennis- en Innovatietijdperk nodig hebben.

Riens Meijer veranderingseconoom, auteur en spreker

Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren

Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)

Word een pro!

SCHRIJF MEE >>

Ria
Waarom alleen jong opgeleide doorlaten stromen naar de top?
Hebben zij meer inzichten dan ouderen?Ideeen genoeg maar of ze haalbaar zijn, is een ander verhaal, denk ik.
Zelf sta ik hieranders in, kijken welke kwaliteiten iemand heeft ongeacht hoe oud je bent.
Een samenvoeging van alle talenten, zie ik meer als een goed pioeniersvak
Jolanda
Denk je nu werkelijk dat die hoogopgeleiden het altijd bij het juiste eind hebben? Een samenvoeging van alle talenten (dus ook diegene die minder hoogopgeleid zijn).